合肥注冊(cè)公司淺談企業(yè)要長久發(fā)展必須有絕活

  　任正非的思想具有很強(qiáng)的沖擊力，這是中國知行合一根脈的傳承。合肥注冊(cè)公司你真想有絕活嗎?真想做個(gè)獨(dú)一無二的人嗎?那你就要守住你原本的根性，歸根復(fù)命，守住真常，守住了絕活的自身，當(dāng)然會(huì)做出有魂的絕活!
　　人靠絕活立身，企業(yè)靠好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高收益。你真想有絕活嗎?真想做個(gè)獨(dú)一無二的人嗎?那你就要守住你原本的根性，歸根復(fù)命，守住真常，也就守住了自己的本，就守住了絕活的自身，當(dāng)然會(huì)做出有魂的絕活!
 　中國經(jīng)濟(jì)增長率由兩位數(shù)變成了一位數(shù)，經(jīng)濟(jì)不景氣，傳統(tǒng)企業(yè)受到極大沖擊。有些企業(yè)到了產(chǎn)品升級(jí)換代的關(guān)口，產(chǎn)品創(chuàng)新面臨巨大難題;有些企業(yè)受“互聯(lián)網(wǎng)+”的誘惑，幾次三番投入資金和人力，結(jié)果還是搭不上移動(dòng)互聯(lián)的快車;在經(jīng)濟(jì)蕭條期，企業(yè)家不知道該怎么經(jīng)營企業(yè)了。
　　陷入困境的企業(yè)，究竟該怎么辦?在近期與企業(yè)家的交流過程中，他們不停地提出這個(gè)問題。這讓我想起了跟任正非的一次晤談。
 　那是兩年前，任正非約我喝茶。我們談起稻盛和夫。我說：“今天我們這里興起了學(xué)稻盛哲學(xué)熱，有些企業(yè)家是想讓員工學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，改變工作態(tài)度，激發(fā)潛能多干活，少要報(bào)酬。人們過多關(guān)注稻盛的工具和術(shù)，而沒能深刻反省他厚重的“無名之樸”。人們沒有去反思，為什么一個(gè)制作精密陶瓷的，就可以創(chuàng)造三家世界級(jí)500強(qiáng)的奇跡……”
　　任正非立刻打斷我的話：“王老師，你不了解稻盛和夫!”
　　我一愣。旋即一笑問：“任總，我哪里錯(cuò)了?”
　　任正非說：“你說‘一個(gè)制作精密陶瓷的’，太過輕淡!稻盛做的精密陶瓷，是電子陶瓷等功能陶瓷，精密 器械和電子網(wǎng)絡(luò)的核心部件，以后大量會(huì)是陶瓷的，而全球陶瓷京瓷做得好。京瓷已在引領(lǐng)一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的新材料革命，將極大地推動(dòng)通訊業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他們幾十年如一日的精進(jìn)，做到了全球一，我們只有追隨的份。華為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家，但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家與物理學(xué)家。我們趕不上他!”